创业策划书

创业策划书(集合15篇)

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，让我们对今后的工作做个策划吧。那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编帮大家整理的创业策划书，欢迎阅读与收藏。

一、企业概况

主要经营范围：婚礼策划、婚纱摄影、庆典礼仪、周年纪念、生日聚会等。

企业类型：服务

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

大学期间，经常关注婚庆方面的知识。看过许多关于婚庆的书籍，也看过许多其他婚庆公司举办的婚礼。大学毕业去多家婚庆公司去做兼职，时机成熟后和同学创办一个属于自己的婚庆公司。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）在大学期间，全校性选修课——大学生创业经过教授级老师的指导。

对婚庆事业有着浓厚的兴趣与热爱。经常关注婚庆方面的知识。又曾去过多家婚庆公司做过兼职。

三、市场评估

目标客户描述：

公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。现在的年轻情侣们受到西方文化的影响，许多人都期待有一个能让他们回味一辈子的婚礼，同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金，消费很高。

市场的容量或本企业预计市场占有率：

在海口，婚庆公司有不少，但是都有一个共同的特点：规模小。而海口的婚庆市场却很大，这些公司无法包揽全部的婚庆策划。因此，本企业初步预计在市场的占有率可以在10%以上，等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额。

市场容量的变化趋势：

奎年来，中国结婚人数逐年上涨，而因婚礼带动的消费也逐年递增。我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000亿元。市场正逐年增长，相对的，我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小，大多数婚庆公司规模小，无法满足市场的需求。

竞争对手的主要优势：

1，有相对稳定的客源

2，有一定的管理和运作经验

3，在一定的区域内有一定的知名度

4，有相对健全的公司制度

竞争对手的主要劣势：

1、市场占有率难以提高

2、公司员工缺乏活跃的思维和动力

3、产品形式固定、

4、单一的服务内容

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、公司员工是90后的大学生，有活力，有干劲，敢于拼搏

2、思维方式符合现今情侣们的审美观点，能跟得上时代的步伐、

3、服务内容多样化：礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1，由于公司成立不久，资金来源不稳定，举办的婚礼次数少，很多地方经验不足。对于婚礼策划准备的不是很充分。

2、没有稳定的合作伙伴。

3、没有完备的婚礼用品，只能通过与别人合作。

4、都是一些毕业不久的大学生，缺乏一定的工作经验。

四、市场营销计划

（1）选择该地址的主要原因：

选择本地，是因为明珠广场人流量高，交通发达，经济发达，是商业中心。贴近市场，吸引顾客。且明珠广场有一家很大的婚纱店——巴黎婚纱店！我们可以和他们合作。

（2）分销方式（选择一项打√）

产品将卖给：最终消费者零售商批发商

（3）选择该分销方式的原因：

五、企业组织结构

企业将注册成：合伙团体

拟议的公司名称：海口今世姻缘婚庆公司

公司主要负责人职责分工：

李国颖：负责公司策划及制作安排、公司发展规划。

陈园园：负责人事管理及总体协调，负责日常事务处理，负责客户服务。

筐柱：负责业务处理，负责资源管理及协调，负责市场联络、市场开拓及财务管理，负责宣传工作。

公司将获得的经营执照、许可证和特许：

类型：有限责任公司

费用预测：5000元

公司的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

1、工资。根据当地最低工资标准，在这之上确定每个员工工资。每人每月至少1200元。

2、保险。在工资之外，五险一金由企业承担的部分，占每个职工工资总额的45%左右。如果员工工资每月1200元，五险一金是540元。

3、税收。

（1）营业税。服务业税率是5%；

（2）城建税、教育附加。按营业税7%交城建税，按营业税3%交教育费附加，总计营业额的0.5%左右；

（3）所得税。税率是利润的25%。

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。

写好创业策划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业策划书的内容

一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划; ……此处隐藏21200个字……拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。

(4)增强研究开发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术，促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。

六、投资与财务

1、投资资金来源：主要通过政府资金扶持，电池生产厂家的投资及其他风险投资。

2、成本预算

(1)企业基础设备建设资金：650万元

(2)宣传及组织管理资金：30万元

(3)企业流动资金：45万元

(4)设备维修及维护资金：20万元

(5)研究开发资金：15万元

3、盈亏分析

(1)经营目标：企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

说明：国内电池年消费量为80亿只，计划处理量不到0.5%，随着企业发展，每年处理量会增加。

(2)营业额目标：年营业额730万元。

说明：1)保证每天处理10万只，可得到2万元的收益。

2)全年收入：2万元X365天=730万元

3)随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐年增加。

(3)收益预算：利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

七、风险预测

1、废旧电池回收率不高;

2、与电池生产厂家合作是否顺利;

3、管理制度不完善。

控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利，制定合理的协议;加大管理力度，改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。

八、风险投资退出渠道

1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。

2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。

九、企业管理

在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

十、可行性分析

1、资金方面

(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

(2)创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。

2、资源方面

(1)原料丰富;

(2)电池生产的基数大，而且每年增加;

(3)易于废旧电池的回收。

3、竞争方面

(1)创立之初，没有很多有竞争力的公司;

(2)在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。

4、投资潜力方面

(1)市场巨大，可得到可观的经济效益;

(2)有长久的金属需求顾客，在很长的时间里不会失去客源。

为了增强我院青年学生的创新意识，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，我院校团委拟办首届创业计划大赛，通过大赛这一平台，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质。

一、大赛时间：

xx年xx月――xx年xx月

二、大赛主题：

激情点燃梦想，创业照亮人生

三、参赛对象：

xx学院全体学生

四、主办单位：

xx学院校团委

承办单位：经济与管理学院

策划协办单位：创业者协会、社会之窗协会、读书协会

赞助单位：xxx、大学生精英论坛

五、大赛流程

（一）宣传、报名阶段（xx年xx月xx日―xx月xx日）

1、宣传发动：通过海报、宣传单、设报名点。给学部通知各班级学生、社团，鼓励学生积极参加。

2、参赛流程：

（1）组队：以团队形式报名，可自由组队，团队人数最少4人，最多不超过7人，由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”（见附件1）报名参加。每个团队设指导老师一名。

（2）选择项目：选择具有市场前景的服务或产品，所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。可以与校内外的有关科研、专利机构联系，争取授权。鼓励学生自己的专利或创意。

（3）调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。

（4）成文：在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，附录等。

（5）为了使创业计划书更具可行性，除专利性项目外，启动基金控制30万元人民币以内。

3、创业计划书上交纸质版和电子版。

4、联系方式：创业者协会电话：xxxx（姓名：xx），电话：xxxx（姓名：xx）

5、报名截止时间：xx年xx月xx日

（二）开幕式

时间：（待定）

地点：（待定）

（三）培训

时间：xx年xx月xx日

地点：（待定）

内容：怎样写项目策划书、应注意哪些事项等

培训师：（待定）

（四）交初稿时间：xx年xx月中旬

（五）交作品时间：xx年xx月上旬

（六）初赛：xx年xx月中旬

（七）决赛：xx年xx月

六、评比规则

1、初赛、（决赛）答辩赛两个阶段来筛选。初赛由团委组织，对作品进行筛选；决赛中，学院将组织专家对初赛作品进行评比，筛选出15—20个作品参加最后的答辩赛。（此15—20份作品可由参赛队带回进行完善，并由评委进行公开的细节性的指导，以便参加答辩赛）；答辩赛为公开答辩，选手将对其作品进行简单的阐述，并接受专家、企业人士的提问。

2、体现公平，公正，公开的原则，将邀请有关专家、教授以及相关企业人士对决赛作品进行审核，并邀请学校及各系相关领导出席终审答辩赛。（详见附件2、附件3、附件4）

七、奖项设置（根据参赛队数量而有所调整）

1、一等奖2名奖金+荣誉证书

二等奖3名奖金+荣誉证书

三等奖5名奖金+荣誉证书

2、优秀指导老师2名奖金+荣誉证书

　　中国共产主义青年团xx学院经济与管理学院总支委员会

　　xx年xx月xx日